La importancia de tener un plan RSC

En un contexto en el que la atracción y retención de talento en el sector tecnológico cada vez es más complejo, los departamentos de RRHH invertimos muchísimo tiempo en pensar, crear, implantar y desarrollar políticas dirigidas al employer branding y la fidelización del equipo.

¿Qué es eso que nos puede hacer diferentes? ¿qué valoran los profesionales hoy en día?

Empecemos a innovar sobre las dinámicas tradicionales basadas en que todo el mundo quiere cosas como un seguro médico, tickets restaurante y plaza de parking. Nos estamos quedando atrás.
A medida que el rol del trabajo va cambiando cada vez más rápido, la digitalización se hace más patente en todos los sectores de la economía, se crean nuevos puestos de trabajo que hace pocos años no existían, se redefine la relación empresa-trabajador, damos la vuelta a la forma que teníamos de trabajar y las organizaciones, cada vez más, se descentralizan, es hora de pensar mucho más allá.

¿Qué tal si pensamos en propósitos?

En Axazure creemos que cada persona y cada organización tiene el compromiso de devolver a la sociedad parte de lo que recibimos de ella. Por eso, además de dedicarnos a cuidar de nuestros equipos con un sinfín de incentivos y de nuestros clientes ofreciéndoles el mejor servicio de implantación de Dynamics 365 y Power Platform, invertimos parte de nuestro tiempo y nuestros recursos en apoyar acciones de Responsabilidad Social Corporativa que no sólo impacten positivamente en nuestro alrededor sino también en nosotros mismos, en los valores que fomentamos y en los profesionales que querrán formar parte de este proyecto en el futuro.

Un estudio realizado por HAYS en 2021 refleja que el 81% de los empresarios en España cree que las políticas de RSC son un factor importante para atraer talento y un 30% sostiene que son imprescindibles.
Paralelamente, un 27% de la franja más joven de la actual fuerza laboral, Millenials y Generación Z, declara que siempre tienen en cuenta las políticas de RSC de la empresa a la hora de considerar un nuevo puesto de trabajo y un 42% lo hace a veces en contraposición a generaciones más seniors que tradicionalmente no han tenido en cuenta este tipo de políticas o lo hacían poco. Son cifras que crecen año a año y que es muy positivo que lo hagan porque denota interés y empatía hacia el impacto que podemos causar en los demás como sociedad, en nuestro medio ambiente, las futuras generaciones, otras sociedades todavía en vías de desarrollo etc. y ese es el tipo de profesionales y la calidad de líderes que a todas las organizaciones les gustaría tener al frente.

Esta reflexión nos ha llevado este año a lanzar una encuesta sobre iniciativas de RSC para que nuestro equipo nos trasladara su opinión respecto a las acciones que llevamos a cabo actualmente o pudiera hacernos sugerencias sobre otras que les gustaría que apoyáramos. Y tanto unas como otras enmarcadas y alineadas con el Partner Pledge de Microsoft al que Axazure se ha adherido en 2021 y que supone un compromiso de Microsoft y el canal de Partners con el objetivo de colaborar y ayudar a nuestra economía y a la sociedad en general a prosperar de manera sostenible y responsable estructurado en cuatro pilares:

Estos son sólo algunos ejemplos que realizamos a lo largo de 2021 y que en 2022 acompañaremos con acciones específicas que hemos sacado de las sugerencias de todo el equipo de Axazure para continuar día a día alineando nuestros valores como organización con los de cada uno de los profesionales que nos hacen ser quien somos:

– Apoyo a campañas de vacunación en el tercer mundo,
– Protección de animales y especies amenazadas
– Plantación de árboles y recuperación de bosques

Queremos provocar un huracán de externalidades positivas que mejoren nuestro entorno y poner nuestro granito de arena en dejar un mundo mejor para las futuras generaciones y unas generaciones mejores, más conciénciadas y respetuosas con el entorno para nuestro mundo.